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明光創新建立“二號業主”保障企業投資項目建設

滁州網訊 明光市創新幫辦工作機制,建立在建項目“二號業主”(即配合第一業主做好項目的保障、協調和監管等),加快項目推進建設,提升服務質量。今年以來,該市實現新簽約億元工業項目20個,新開工億元工業項目10個,新投產億元工業項目12個。一季度,工業固定資產投資同比增長91.6%。

明確責任。將30個在建重點項目建設由經開區4名領導班子負責,統籌協調重點項目建設工作,按建成區、產城新區、化工集中區三大區域將新開工在建項目進行區域分類;明確“二號業主”職責,按照“一個項目一個專人負責”的原則,抽調12名優秀干部擔任項目“二號業主”,對已簽約的重點項目,提供全程“一站式”服務,代辦注冊、立項、建設、驗收等各項手續,并加大項目立項、申規等流程知識的培訓。今年以來,組織“二號業主”集中學習2次,提升業務能力和幫扶幫辦服務能力。

主動服務。加強項目動態跟蹤服務,由“保姆式”至“營養師”式服務轉變,把領導認可、企業贊成和客商滿意作為衡量工作的標準,提前籌劃用水用電、詳細告知辦理流程及材料明細,幫辦規劃、土地、房產等證件手續辦理,及時發現和解決項目推進中遇到的各種困難和問題。今年以來,“二號業主”為13個重點項目代辦各類審批手續50余件次,參加工地例會和相關協調會議共計50余次,幫助企業解決用料、用錢、用地、用工等難題77件,融資1.6億元,解決企業用工1600人。

加強調度。“二號業主”發揮自身職責,常駐項目建設現場,每天對在建項目進行巡查,與項目方、施工方進行溝通,掌握建設現場進度信息,及時協調、反饋、解決項目推進中遇到的困難和問題。建立信息共享、情況互通的內外聯動協作服務機制,?對建設速度較慢的項目對其進行約談,倒排工期,督促企業抓住春季有利的天氣和氣候特點,實行延時施工、夜間施工,早日投產達效。目前,該市在建項目月均夜間施工90余次,施工人數700余人次。

(瑚艷青 徐睿男)

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責任編輯:王克
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